Michael
Gold Biss Professor Departament of Political Science St. Cloud State University
Liderazgo
Estratégico
Lo importante de hablar sobre
la estrategia y el liderazgo es saber que es cuestión histórica. Uno
de los grandes textos que se utilizan para entender la estrategia, especialmente
en el mundo militar, pero ya grandemente en el mundo empresarial, es
este libro tan simple y tan elegante, que es el "Arte de la Guerra",
de Sun Tzu; incluso se ha convertido en un manual esencial para poder
conducir las acciones del quehacer cotidiano, y saber que dentro de
cada contexto hay que pensar en el futuro, tener los objetivos, saber
dónde nos encontramos, evaluar el presente, y tener en mente como queremos
llegar de aquí hasta allá. Porque
aunque Maquiavelo nunca lo dijo precisamente en estos términos, pero
se le culpa de ser padre de la frase, "el fin nunca justifica los medios".
Y esto algo que tenemos que tener en mente. Voy
a referirme a cinco partes que resumen ciertas ideas que voy a elaborar
mas adelante y de otra manera, porque las conversaciones que he tenido
entre mis colegas y conmigo mismo, me han convencido que mucho tengo
que aprender, precisamente del mundo empresarial que conocí a través
de mi master en administración pública, no porque yo crea que el Estado
se pueda conducir como una empresa, ya que el Estado no puede generar
ganancias financiera, pero sí porque el Estado tiene que generar ganancias
sociales.
El Estado existe para estar al servicio de la población, de su comunidad,
de su nación. Y
si no genera esas ganancias entra en banca rota y desaparece, o tiende
a desaparecer. Comenzamos
entonces hablando de la estrategia, y todo esto se resume en la obra
de Sun Tzu. En
los primeros dos capítulos de "El arte de la guerra", y son aforismos,
apartes, u oraciones que nos sirven para reflexionar sobre los temas
que vamos a hablar, encontramos lo que sigue. El
primero es sobre la estrategia y dice: El camino - que Sun Tzu llama
la estrategia - significa inducir al pueblo a que tenga el mismo objetivo
que sus dirigentes, para que puedan compartir la vida y la muerte sin
temor al peligro. La
palabra operativa aquí es compartir, el líder y sus seguidores comparten;
no es que el líder proponga y la población haga, tampoco es que la población
diga y el líder siga. Es una relación simbiótica...
